Doanh nghiệp Nhật nỗ lực thu hút lao động trong bối cảnh lạm phát

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on email
Email
Từ trợ cấp lạm phát đến đào tạo lại kỹ năng cho người lao động, các doanh nghiệp ở Nhật Bản đang tăng cường nỗ lực giúp nhân viên chống chọi với giá cả leo thang và khủng hoảng lao động.
Mặc dù một số không đủ khả năng chi trả cho những đợt tăng lương nhưng khi cuộc đàm phán về lao động “shunto” (春闘: xuân đấu) diễn ra vào mùa xuân hàng năm trở nên sôi nổi, các công ty đã đưa ra các mức hỗ trợ để bù đắp cho lạm phát chi phí đẩy.
khủng hoảng lao động
Những nỗ lực của các doanh nghiệp
Tại phiên họp mùa xuân của các cuộc đàm phán về lao động, dự kiến kết thúc vào giữa tháng 3, các doanh nghiệp lớn như Toyota Motor Corp., đàm phán với các công đoàn nội bộ để ấn định mức lương cho năm tài chính bắt đầu từ tháng 4 tới.
Tình trạng thiếu lao động và lạm phát tiêu dùng gia tăng, gấp đôi dự báo 2% của ngân hàng trung ương khiến các công ty thận trọng với khoản dự phòng nội bộ để tăng lương, trị giá 500 nghìn tỷ yên.
Teikoku Databank, một công ty nghiên cứu tín dụng doanh nghiệp cho biết khoảng 1/4 các doanh nghiệp Nhật Bản đã cung cấp các khoản trợ cấp lạm phát hoặc có kế hoạch làm điều này. Các khoản trợ cấp như vậy trung bình dao động từ 6.500 yên (hơn 1 triệu đồng) mỗi tháng đến 54.000 yên (gần 10 triệu đồng) cho khoản thanh toán nhận một lần.
Shinichiro Mori (41 tuổi), người đã nhận được khoản trợ cấp một lần trị giá 150.000 yên (khoảng 27,3 triệu đồng) vào mùa hè năm ngoái từ nhà phát triển phần mềm Cybozu Inc., cho biết bản thân nhận được số tiền này ngay khi chào đón đứa con thứ hai. Số tiền được dùng để mua đồ trẻ em, chi trả các hóa đơn và chi phí sinh hoạt khác vì vợ chồng họ phải ở nhà cả ngày để chăm sóc con.
Fast Retailing Co., tập đoàn điều hành chuỗi thương hiệu thời trang Uniqlo sẽ sửa đổi hệ thống trả lương cho nhân viên, với mức tăng lương lên tới 40%, là một ví dụ khác.
uniqlo
Uniqlo Nhật Bản lên kế hoạch tăng lương lên đến 40% cho nhân viên.
Tăng lương bền vững
Dữ liệu của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế OECD cho thấy tiền lương của người lao động Nhật Bản đã tăng khoảng 5% trong khoảng thời gian 30 năm kể từ 1990, trong khi lương của người Mỹ tăng 1,5 lần và lương của người Hàn Quốc tăng gấp đôi.
Takahide Kiuchi, cựu thành viên hội đồng quản trị của Ngân hàng Nhật Bản, hiện là nhà kinh tế điều hành tại Viện nghiên cứu Nomura kêu gọi tăng lương phải được duy trì theo thời gian để việc tăng lương tích lũy có thể bù đắp cho lạm phát trong thời gian dài.
Theo ông Kiuchi, tiền thưởng hoặc trợ cấp lạm phát sẽ chỉ có tác động hạn chế trong việc xoa dịu nỗi đau do lạm phát chi phí đẩy, vì người tiêu dùng có xu hướng tiết kiệm các khoản thanh toán nhận một lần thay vì chi tiêu.
Doanh nghiệp và người lao động cùng nỗ lực
Theo một cuộc thăm dò 33 nhà kinh tế của Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế Nhật Bản (JERC), trong những cuộc đàm phán năm nay, các doanh nghiệp lớn có khả năng đưa ra mức tăng lương lớn nhất trong vòng 26 năm qua, hoặc ở mức trung bình 2,85% cho năm tài chính bắt đầu vào tháng 4.
Tuy nhiên, một cuộc thăm dò riêng của Ngân hàng Jonan Shinkin và tờ báo Tokyo Shimbun cho thấy các công ty nhỏ phải đối mặt với tình trạng nghiêm trọng và hơn 70% trong số họ không có kế hoạch tăng lương.
Để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ đi theo hướng này, các cơ quan chức năng muốn cải thiện năng suất lao động và khuyến khích nhiều công nhân chuyển sang các ngành có triển vọng tăng trưởng tốt hơn và không thiếu việc làm.
Chính phủ Nhật Bản có kế hoạch khai thác nguồn lực trị giá 1 nghìn tỷ yên trong vòng 5 năm tới, cung cấp hỗ trợ cho các công ty tuyển dụng lao động tầm trung cũng như nỗ lực đào tạo lại kỹ năng để thúc đẩy luân chuyển lao động.
đào tạo kỹ năng cho người lao động
Các doanh nghiệp Nhật Bản chủ động đào tạo lại kỹ năng cho người lao động.
Người lao động đặt kỳ vọng cao vào các cuộc đàm phán lao động năm nay về biện pháp chống lại lạm phát đồng thời giải quyết vấn đề thị trường lao động thắt chặt.
Một số doanh nghiệp cũng đã sẵn sàng chủ động thực hiện, chẳng hạn Cyberagent, một công ty truyền thông internet thông qua “trung tâm đào tạo lại kỹ năng” đã đào tạo 200 kỹ sư công nghệ thông tin, nâng cao kỹ năng của họ để phù hợp với nhu cầu của công ty, bên cạnh việc thu hút các kỹ sư từ bên ngoài.
Từ mùa xuân này, công ty cũng sẽ tăng 12% mức lương khởi điểm cho sinh viên mới tốt nghiệp lên 420.000 yên.
Hiroto Minegishi, tổng giám đốc phụ trách nguồn nhân lực kỹ thuật của công ty cho biết: “Khi ngành CNTT đối mặt với tình trạng thiếu kỹ sư, chúng tôi có thể góp phần giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động bằng cách đào tạo nguồn nhân lực, vốn là thế mạnh của công ty. Kết quả là có thể giúp tăng lương và nâng cao năng suất trong toàn ngành CNTT.”
👉 𝑪𝒐̂𝒏𝒈 𝑻𝒚 𝑪𝒐̂̉ 𝑷𝒉𝒂̂̀𝒏 𝑯𝒐̛̣𝒑 𝑻𝒂́𝒄 𝑮𝒊𝒂́𝒐 𝑫𝒖̣𝒄 𝑻𝒐𝒂̀𝒏 𝑪𝒂̂̀𝒖 𝑮𝑬𝑷
🏡🏡🏡: Tầng 14, toà nhà đa năng, số 169, đường Nguyễn Ngọc Vũ, quận Cầu Giấy, Hà Nội
🏡🏡🏡: Chi nhánh Hồ Chí Minh: Số 280 Hoàng Hoa Thám- Phường 12- Quận Tân Bình
☎️☎️☎️: (84-24) 3555 3980
📱📱📱: Ứng dụng SANKYU trên App store và CH Play
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on email
Email
Scroll to Top
Verified by MonsterInsights